Új hozzászólás Aktív témák
-
azopi74
addikt
Miért, Hollerith szerinted annak örülne, ha továbbra is lyukkártya-feldolgozó rendszerekkel foglalkozna a cég?
Teljesen természetes és érthető folyamat, hogy egyre inkább leépítik az alacsony profithányadú üzletágakat, és a software-re és a szolgáltatásra gyúrnak rá. Ha te IBM nagy-részvényes lennél, és megnéznéd az IBM beszámolóiban a szegmensjelentést, te is ebbe az irányba tolnád a vállalatot. Én csak azt nem értem, hogy miért vártak ezzel ilyen sokáig....Azt meg sose értettem, hogy mi a fenének nekik a félvezetőgyártás.
-
azopi74
addikt
A PC korszak csak egy rövid, de dicsőséges fejezet volt az IBM történetében (azért az szép volt, ahogy két év alatt lenyomta az Apple-t, dehát nagy dicsőség - mintha egy nehézsúlyú profi bokszoló beszállt volna egy kamaszok iskolai bunyójába :-)) , De nem tartott sokáig az öröm, 1987-ben a PS/2-es szerencsétlenkedés, már előrevetítette, hogy az IBM korszak nem tart sokáig, és hamarosan visszatér a cég a kaptafához, egyre kevesebb erőket összpontosítva a PC piacra (ami amúgy bölcs döntés volt) A PC piacot nagyon gyorsan elveszítette, az ökoszisztémát pedig valójában sosem ő tartotta kontroll alatt, hanem a Wintel szövetség.
Amúgy jóval kisebb az IBM szerepe abban, hogy a mai PC olyan, amilyen, mint más cégeknek (Apple, Commodore, Atari, Xerox, Sinclair, Microsoft, Compaq stb...)Inkább csak az volt a meglepő, hogy egy ilyen komoly cég, mint az IBM belépett egyáltalán egy ilyen piacra, mint a személyi számítógépeké. Természetesen jótékonyan hatott a PC piacra, hogy az IBM beszállt a játékba, de akkor is megtörtént volna a PC forradalom, ha az IBM ebben egyáltalán nem vett volna részt.
-
azopi74
addikt
Ez nem volt azért mindig így. 1985-ben 4,5 milliárd USD volt az Entry Systems Division (az IBM PC-s üzletága) a forgalma, több, mint 10.000 dolgozóval, ha leválasztották volna a divíziót az IBM-ről, akkor is a harmadik legnagyobb IT vállalat lett volna az IBM többi része és a DEC után. Persze ez nem tartott sokáig, innentől már lefelé vezetett az út, és gyorsan eljelentéktelenedett az IBM PC-s részlege az IBM-en belül és a PC-piacon belül is.
-
azopi74
addikt
Nem akarok belemenni a részletekbe, de te is érzed ugye, hogy most itt kurva nagy baromságot mondtál...
De felőlem szomorkodhatsz azon, hogy már nem egy bizonyos vállalat - amelyik egyébként hosszú évtizedeken át sarcolta az amerikai népet természetes monopóliumra hivatkozva, . - tartja kézben az R&D tevékenység 99%-át, mint abban az időben, amikor csak nekik volt esélyük K+F tevékenységre, illetve annak finanszírozására.Valószínűleg azt is mellékesnek tartod, hogy a dollármilliárdok, amit a Bell csoport bezsebelt, valójában Antonio Meuccinak köszönhető, csak míg az utóbbi nem volt képes a szükséges tőkét összegyűjteni a telefonszolgáltatás elindításához, addig Bellnek sikerült néhány hónap leforgása alatt dollármillárdokat összekalapozni, a kritikus döntéshozók lefizetésével. Így értelemszerűen (szükségszerűen) a nagy Bell által finanszírozott Bell Labs műhelyből került ki minden értelmes dolog abban az időben - és utána több évtizeden át - , gyakorlatilag nem is volt K+F tevékenység a Bell Labs-on kívül, minden kutató ott dolgozott, mert máshol esélyük sem volt. Hát ez igazán egészséges, dicső időszak volt, mit mondjak
Igen, onnan indult a tranzisztor-technológia, onnan jött UNIX, onnan indult a C, stb, de ezt az időszakot te könnyes szemekkel sírod vissza? Ne röhögtess már! A Bell monopóliumot az amerikai kormányzat hozta létre, és ő is szüntette meg egy monopólium feldaraboló tollvonással, amikor már nagyon a fejlődés útját állta a hatalmas konglomerátum . .
Szépen feldarabolták a Bellt, az AT&T maradt persze a legprofitábilisabb, aki meg is tartotta magának egy ideig a kutatórészleget, aztán szépen kiszervezték az egész hálózati eszköz-gyártó üzletágat (annak érdekében, hogy ne kavarjon be a fő bevételi forrást termelő szolgáltatás üzletágba), és elnevezték Lucentnek. Aztán, pár évvel később, amikor egyre durvábban fenyegették az európai öregek (Ericsson, meg az akkor még Nokia mentes Siemens) szépen fuzionál a Lucent az Alcatellel, így a globális piacon a harmadik legnagyobb gyártóvá válhattak. Ez a nagy szomrú dolog? Hogy egy vállalat 10 éven belül átnevezte magát háromszor? Vagy mi a fenéről beszélsz?
-
azopi74
addikt
Egyetértek, a Lenovo-t és az Apple-t kapásból ki lehet húzni a potenciális vevők névsorából. A Lenovo-t azért, mert egyáltalán nem vág a profiljába, semmi előny nem származna az üzleti kombinációból, az Apple-t meg azért, mert ilyen alacsony profithányadú tevékenységet sose fognak insourcingolni, ez teljesen ellentétes lenne az üzleti politikájukkal, és a részvényesek sose hagynák jóvá. Ez kb olyan lenne, mintha saját maguk akarnák az irodaépületükben a szarpucolást elvégezni Ha nem akarnak munkát adni a Samsungnak, akkor ott van a GloFo, a TSMC, vannak alternatívák...
-
azopi74
addikt
Az Alcatel-Lucentnek az égvilágon semmi köze nincs a kínai TCL-hez, aki az Alcatel márkajelzéssel ellátott telefonokat gyártja. Azon kívül, hogy a TCL használhatja az Alcatel brandinget korlátozott ideig (eredetileg 5 évre kaptak jogot, de aztán meghosszabbították a szerződést)
Olyan ez, mint ahogy a BenQ is használhatta szintén pontosan 5 évig a Siemens brandinget a telefonjaikon a szerződés értelmében. Bár ezzel sikerült is jelentősen elamortizániuk a brand értékét, én a Siemens helyében ezt nem engedtem volna, hiszen annak ellenére, hogy a corporate energiaiparban termelik bevételük 99,99%-át, azért jelen vannak még a consumer piacon is - főzőlapok, sütők, kávéfőzők, mikrók, hűtőszekrények, stb...
- bár lehet, hogy ezeket sem ők gyártatják/értékesítik, hanem itt is csak a brandet bocsátották áruba.
-
azopi74
addikt
A Siemens-szel? Dehát ők már teljesen kivonultak a telekom bizniszből, Nokia ki is vásárolta szépen minden részesedésüket az NSN-ből. Én nem hinném, hogy visszatérnének ide. Nem azzal kevered, hogy az NSN (korábban Nokia-Siemens Networks, most már Nokia Solutions and Networks) megkörnyékezte az Alcatel-Lucent-et felvásárlási szándékkal abból a pénzből, amit a kütyürészlegért kapott a Microsoft-tól?
-
azopi74
addikt
-
azopi74
addikt
-
azopi74
addikt
Alacsony ROA (eszközmegtérülési mutató)?
Nagyon régóta hanyagolja a félvezetőipart az IBM, nem sokat fektetett bele az utóbbi időben, mert brutális a tőkeigény, a realizálható profitmargin meg ma már röhejesen alacsony, az IBM részvényesei nem az ilyesmihez szoktak hozzá. Régóta érett már ez a dolog, az üzletág végleges eladása csak a pont az i-re.Az a qrva nagy igazság, hogy ha az Intelnek sikerült volna bebetonozni az ISA-ját minden szinten, és eltörölte volna a föld színéről is az ARM-ot, már maga is rég kiszervezte volna a chipgyártást ... De egyelőre csak a gyártástechnológiai előnyének köszönheti a bebetonozott biztonságát, viszont egyre horribilisabb összegekbe kerülnek a litográfiai eszközök, egyre magasabb a tőkeigény, a lépést kevesen tudják (vagy akarják) tartani, ez alól az Intel sem kivétel. Kb. kétszeres ROE-t tudna produkálni lenne az Intel, ha nem maga gyártaná a chipeket, hanem valamelyik foundry-nak szervezné ki. De egy ilyen lépés által a tic-toc gyártástechnológiai előnye is semmivé válna egy pillanat alatt, ezért nem merték még meglépni azt, amit előbb-utóbb meg kell lépniük
Új hozzászólás Aktív témák
- Samsung Galaxy Book2 Pro 360 Evo 13,3 makulátlan állapotban
- ÚJ, 30 HÓNAP GARANCIA - 2023 LG OLED 77" C3 4K HDR OLED77C31LA
- Eladó garanciális, kifogástalan állapotú PS 5
- HP ENVY x360 15-ew0005nl Convertible - ÚJ - 15,6" notebook - i7-1260P, 32GB, 1TB SSD, Win11
- HP ENVY x360 15-ew0005nl Convertible - ÚJ - 15,6" notebook - i7-1260P, 16GB, 1TB SSD, Win11
Állásajánlatok
Cég: Ozeki Kft.
Város: Debrecen
Cég: Ozeki Kft.
Város: Debrecen